什么叫“共建共享”？——圆通河南郑州博学路网点这样干！

尽力解决员工购房款困难、组织员工出国游玩、邀请员工到家里聚餐……多年来，圆通速递河南区域郑州博学路网点负责人李刘涛在经营好网点的同时，致力于建立共享机制，提高员工各项福利，让员工在公司有家一样的归属感、幸福感。“别的公司给我开高工资我也不走，这里就是我的家。”公司员工范萍说。

“共享”是圆通速递核心价值观的重要组成内容之一。圆通总部号召，要以“共建共享”为目标，打造圆通网络生态命运共同体，让员工有获得感、自豪感、荣誉感。圆通河南郑州博学路网点负责人李刘涛正是“共建共享”理念的践行者，也从中尝到了甜头。

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坚持，让我做成了快递

2010年10月份，李刘涛带着借来的七八万元和近两年的快递从业经验，一头扎进了快递这个圈子，加盟圆通。“最初是父母反对，亲戚也不借钱给我。”18日上午，李刘涛笑着回忆。当年他做的第一份工作就是快递，觉得出去跑快件也不错，送快递的日子蛮有意思，甚至还觉得根本坐不住的自己天生就是干快递的命

“干快递要吃苦，再加上万事开头难，头三年，我想放弃的念头不少于10次。”李刘涛说。一开始，博学路网点只有两三名员工，租的场地是地下室，住宿、分拣都在这个十来平米的地下室里。为此，李刘涛就经常在小区单元门口分拣快件，遇上下雨就抱起快件往地下室跑。每天早上，他去中心拉件，白天是送件的时间；晚上去中心交件，经常交件回来都是凌晨一两点了，倒头就睡两三个小时，一大早就得起床……又一天的循环开始了。

李刘涛不是没有怀疑过自己做网点的选择。“幸好，我做快递员虽然辛苦，但一个月能赚到5000元，比当地的白领工资还要高。”一想要打退堂鼓的时候，李刘涛就用这种自我安慰的心态，咬牙坚持住头三年的困难期。

三年之后，得益于快递行业的迅猛发展，得益于圆通网络的“共建共享”，李刘涛将博学路网点做得越来越红火。

2013年下半年，李刘涛把创业时的债务全部还清。“我的房子、车子，所有的一切，都是通过快递、通过圆通平台获得的，我对圆通充满了感情。干快递最多后悔三年；不干快递，就没有今天的我，我会后悔一辈子。”李刘涛认真地说。

目前，博学路网点有80多名员工，场地面积1000平方米，日均收派件量10000票，在当地的市场占有率遥遥领先。

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共享，让我做好了快递

“共建”与“共享”相互促进。“共建”的目标是为了“共享”，“共享”的同时也推动“共建”。博学路网点是圆通网络“共建共享”的受益者，也是践行者。

网点发展了，就要和员工一起分享发展成果。李刘涛认为，员工是自己的最大财富。只有把员工稳定了，网点才有发展。如果员工有困难，能帮就帮，不能含糊。

2013年年底，入职半年的员工范萍遇上了一件头疼的事，四处凑钱买房的她，发现还差5万元没有着落，为此她愁得茶饭不思。当时李刘涛的手头也不宽裕，但知道这一情况后，立即主动找到范萍，拿出给她准备好的5万元，一举解决了范萍的燃眉之急。

“当时，老板说不要急着还钱。好好在公司干，大家一起发展。”范萍回忆说。后来，因为房子要装修，李刘涛又借数万元给范萍。“我厨房、客厅的一些家具，都是他帮忙买好，我回家才发现的。”说起自己的老板，范萍心里很感激，“房子是我们每个人生活中的大事儿，他这样为我们着想，急我们所急，我们能为他做的是什么？一定是好好做工作。”

今年1月份，李刘涛又做了一件让员工们喜出望外的事情：他自掏腰包带着公司7名员工去泰国游玩了一周。“没想到老板会带我们出国，很惊喜。”前去游玩的员工直言要跟着老板一直干下去。

李刘涛说，员工出来工作是为了谋生，他们平常工作比较辛苦。现在，通过大家的齐心协力，网点发展越来越好，我要做的就是让他们有身在这个行业的归属感、成就感、幸福感。要做到这些，就要给他们更多的福利，让他们一起共享发展的成果。

网点客服人员办公地点离宿舍距离有点远，骑电动车需要花费半小时，冬天天气冷，也不安全。李刘涛索性买了一辆商务车，每天安排司机接送客服人员上下班。

李刘涛规定，每个月的1号与15号两天，邀请员工去自己家聚餐，和他们聊家常。“很多员工都不是本地人，在这亲戚朋友也不多，我和他们多聚聚，让他们有家的感觉。” 李刘涛说。

李刘涛还规定，工作满三年的员工，能参与公司年度分红。“去年我奖金和分红一共拿了两万元。”范萍觉得，自己对工作的态度是：自发主动地干活。

博学路网点处处体现着“共建共享”，而回馈李刘涛的是，每年春节之后员工返岗率超过95%，以及日益增长的业务量。

“我的员工，高薪也挖不走。”李刘涛很有自信。他透露，今年年底，将组织员工去迪拜游玩。